管理模式
八大管理体系,经营管理经验的全方位总结,浓缩具有标准、化的实践经营管理手册;使加盟商免除摸索的时间和精力。从起点彰显了其尊贵品质
投资预算
协助加盟商从前期资金投入分析、营运成本分析、营业销售估算、**回报预测等,多方面分析投资目的可行性
人员
外埠管理中心指派督导人员,对特许经营商进行全方位的营运指导。支持了管理体系输入的科学性和可行性以及**
宣传策划
强大的总部网站平台,企业宣传资料及内部各种期刊杂志、加盟公司专属网页的建设、开业仪式策划、企业形象CI策划、促销及公益活动策划开展
培训
不定期的进行员工培训。1、设计师能力培训、2、营销管理培训、3、材料知识培训、4、人力资源管理、5、工程质检培训、6、财务体系培训、客户 服务培训提高员工的综合素质
工装支持
公司是建筑装饰企业(二级资质)。可独立承接大型工程设计、施工项目,并协调各公司工装项目咨询、招投标实施。支持方式 1、设计合作支持 2、联营合作支持 3、整体施工支持